Analisi di clima
ETHOS INNOVA supporta le aziende nella valutazione del benessere organizzativo, monitorando la soddisfazione dei dipendenti rispetto al loro lavoro, all’ambiente lavorativo e alle relazioni con colleghi e superiori. La nostra metodologia fornisce insight chiari per migliorare non solo la soddisfazione del team, ma anche la performance complessiva dell’azienda.
Come?
Pianificazione e progettazione dell'indagine
Progettiamo indagini su misura per la vostra realtà aziendale, in modo da raccogliere dati accurati e rilevanti.
Somministrazione dell'indagine quantitativa
Utilizziamo questionari anonimi per raccogliere informazioni sulle percezioni dei dipendenti in modo standardizzato e facilmente analizzabile.
Indagine qualitativa tramite interviste dirette
Affianchiamo alle indagini quantitative interviste faccia a faccia, per approfondire le opinioni e i feedback dei dipendenti in modo più personale.
Identificazione delle aree di miglioramento
Analizziamo i dati raccolti per individuare le criticità nella gestione del management e nelle condizioni di lavoro, suggerendo aree di intervento prioritarie.
Valutazione dell'impatto dei cambiamenti
Monitoriamo e misuriamo l’efficacia degli interventi implementati per garantire che le azioni correttive abbiano un impatto positivo sul benessere aziendale.
Elaborazione di strategie per migliorare il coinvolgimento
Forniamo piani d’azione pratici e strategie specifiche per aumentare il coinvolgimento e la motivazione del team, contribuendo al miglioramento del clima aziendale.
Con il nostro approccio analitico e data-driven, aiutiamo le imprese a costruire ambienti di lavoro più soddisfacenti, produttivi e orientati alla crescita.
Skill Matrix, Profili di Ruolo Digitali e Personalizzati
Le Skill Matrix sono uno strumento fondamentale per mappare e valutare le competenze di ciascun collaboratore all’interno dell’azienda. La fotografia dei livelli di competenza permette di sviluppare percorsi di crescita personalizzati, che possono essere monitorati attraverso assessment periodici, garantendo un continuo allineamento tra le competenze individuali e gli obiettivi aziendali.
Le Skill Matrix saranno integrate nella nostra piattaforma digitale, rendendo possibile un aggiornamento costante, un monitoraggio accurato e revisioni periodiche per adattarle alle esigenze aziendali in evoluzione.
Processo di Implementazione delle Skill Matrix
Analisi delle competenze
Iniziamo con interviste ai responsabili dei vari dipartimenti, raccogliendo dati sulle valutazioni delle performance dei dipendenti. Identifichiamo le competenze chiave necessarie per il successo dell’azienda, creando una base solida per lo sviluppo della Skill Matrix.
Progettazione della Skill Matrix
Definiamo i livelli di competenza per ogni ruolo, configurando la piattaforma digitale per garantire una gestione fluida e intuitiva delle competenze aziendali. Ogni competenza viene accuratamente mappata, in modo da favorire una visione chiara e dettagliata delle risorse umane.
Popolazione delle Skill Matrix
Inseriamo i dati raccolti nella piattaforma e avviamo il processo di creazione delle Skill Matrix personalizzate. Le competenze di ciascun dipendente vengono mappate e associate ai rispettivi ruoli.
Formazione dei Manager e Utilizzo delle Skill Matrix
Formiamo i manager su come utilizzare la Skill Matrix per monitorare e aggiornare regolarmente le competenze del team. Implementiamo un sistema di revisione periodica e forniamo report dettagliati per valutare i progressi.
Formazione Finanziata
Sviluppo delle Competenze
Ethos Innova supporta le aziende nell’accesso a fondi per la formazione finanziata, offrendo percorsi formativi personalizzati e mirati a potenziare le competenze del personale. La formazione finanziata è un’opportunità strategica per le imprese, in quanto consente di accedere a risorse senza costi aggiuntivi, grazie alla collaborazione con il fondo interprofessionale di riferimento. La formazione viene erogata in partnership con Sciaky Europe, partner di Ethos Innova, esperto nella gestione di progetti formativi finanziati.
Fasi della Formazione Finanziata
Formazione
non finanziata
Ethos Innova progetta e sviluppa piani formativi su misura, combinando formazione finanziata e non finanziata per garantire un aggiornamento continuo delle competenze aziendali. I nostri percorsi sono progettati per rispondere alle esigenze specifiche delle imprese, migliorando la preparazione dei collaboratori e aumentando la competitività dell’organizzazione.
Fasi per la Formazione Non Finanziata
Per le aziende che desiderano implementare programmi di formazione indipendenti dai fondi interprofessionali, Ethos Innova offre percorsi strutturati su misura.
✔ Analisi dei Bisogni Formativi
- Identificazione delle competenze chiave da sviluppare
- Mappatura delle esigenze aziendali e individuali
✔ Definizione del Piano Formativo
- Progettazione di contenuti e modalità formative
- Personalizzazione dei percorsi in base ai ruoli aziendali
✔ Proposta del Piano Formativo per Autorizzazione
- Condivisione del piano con il management
- Validazione degli obiettivi formativi
✔ Avvio dei Corsi
- Erogazione della formazione con monitoraggio continuo
- Valutazione dell’apprendimento e impatto sulle performance aziendali
Digital Academy
e Percorsi Formativi Digitali Personalizzati
Ethos Innova progetta percorsi di crescita professionale su misura, combinando innovazione tecnologica e apprendimento digitale. Grazie a contenuti interattivi e assistenti virtuali basati su intelligenza artificiale, garantiamo un processo formativo dinamico e altamente personalizzato.
Un Approccio su Misura
- Percorsi formativi personalizzati, calibrati sulle esigenze di ogni collaboratore.
- Integrazione con strumenti digitali per un apprendimento flessibile e accessibile ovunque.
Tecnologia e Innovazione
- Piattaforme e-learning interattive con moduli di formazione adattivi.
- Analisi delle competenze e tracciamento delle performance per un apprendimento mirato.
Crescita Continua e Monitoraggio
- Aggiornamento costante delle competenze per allinearsi alle evoluzioni del mercato.
- Assessment periodici per valutare i progressi e affinare i percorsi formativi.
l’accademia intelligente al servizio dei tuoi collaboratori
Coaching
In Ethos Innova, offriamo servizi di coaching mirati a supportare lo sviluppo individuale e professionale dei vostri collaboratori, aiutandoli a raggiungere i loro obiettivi, potenziare le proprie competenze e affrontare le sfide aziendali con maggiore consapevolezza e resilienza. Le nostre sessioni di coaching sono progettate per essere altamente personalizzate, adattandosi alle esigenze specifiche di ogni partecipante e contribuendo così a migliorare il rendimento e il benessere organizzativo.
Coaching Individuale e di Gruppo
Le nostre sessioni di coaching individuali sono pensate per favorire la crescita professionale, migliorare le performance lavorative e sviluppare soft skills come la leadership, la gestione del tempo e la gestione delle relazioni interpersonali. In aggiunta, offriamo sessioni di coaching di gruppo, utili per rinforzare il senso di appartenenza, stimolare la collaborazione e creare interazioni positive all’interno dei team aziendali.
Il Nostro Coach
Le sessioni sono coordinate e parzialmente condotte da Beppe Scotti, coach con vasta esperienza nell’accompagnare professionisti e team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali e personali. Beppe sarà affiancato da un gruppo selezionato di coach di fiducia, ognuno con competenze specifiche in vari ambiti del business e dello sviluppo personale
Modalità di Erogazione
Le sessioni di coaching sono disponibili in modalità mista, sia in presenza che online, per garantire la massima flessibilità e accessibilità ai partecipanti. Le nostre soluzioni sono progettate per adattarsi alle diverse esigenze logistiche e garantire una fruizione semplice e comoda.
Prenotazione delle Sessioni
Per semplificare la gestione delle sessioni, i dipendenti potranno prenotare direttamente le sessioni di coaching attraverso la nostra piattaforma digitale, che consente di scegliere il coach, il giorno e l’orario più adatti alle loro esigenze.
Destinatari del Coaching
Il nostro servizio è rivolto ai singoli dipendenti, con l’opportunità di organizzare successivamente sessioni di coaching di gruppo, che saranno programmate in base alle esigenze e agli obiettivi specifici che emergeranno durante il percorso.
Perché Scegliere il Coaching con Ethos Innova?
Con il nostro approccio al coaching, offriamo un’opportunità unica per far crescere le persone e i team all’interno della vostra azienda, potenziando il loro potenziale e migliorando l’interazione tra colleghi. Il nostro obiettivo è creare un ambiente di lavoro più collaborativo, produttivo e soddisfacente, dove ogni individuo possa sviluppare le proprie capacità e contribuire al successo dell’organizzazione.
Se desideri maggiori informazioni o desideri prenotare una consulenza per il coaching, contattaci subito
