Lean Methodology
e Change Management
In Ethos Innova, adottiamo una metodologia Lean per aiutare le aziende a ottimizzare i propri processi e a gestire il cambiamento in modo efficace. La nostra esperienza nel Change Management ci consente di implementare soluzioni pratiche e mirate per ridurre gli sprechi, migliorare le performance aziendali e facilitare l’adozione di nuove tecnologie.
Muda Safari
Ottimizzazione dei Processi Aziendali
Muda è un termine giapponese che, in relazione alla gestione aziendale Lean, si riferisce alle attività che non aggiungono valore ai servizi dal punto di vista del cliente. Con il Muda Safari effettueremo una mappatura dei processi, con identificazione delle attività a valore aggiunto e delle attività che generano sprechi. Questo ci consentirà di individuare le aree e azioni di miglioramento.
Cosa facciamo in questa fase?
- Attraverso l’osservazione diretta e interviste a tu per tu mappiamo l’azienda e i flussi
- Individuiamo le attività a scarso valore aggiunto o che generano sprechi
- Proponiamo un piano di miglioramento
Benefici
Riduzione dei costi operativi
Aumento della produttività
Maggiore efficienza
nei processi aziendali
Design dei Processi Operativi
Ottimizzazione della Struttura Aziendale e dei Ruoli
Il Design dei Processi Operativi è il passo successivo al Muda Safari: in questa fase ci focalizziamo sull’ottimizzazione della struttura aziendale e dei flussi operativi. Questo servizio si concentra sulla definizione chiara dei ruoli e delle responsabilità, garantendo che ogni funzione aziendale sia perfettamente allineata con gli obiettivi strategici. Creiamo processi snelli e funzionali che migliorano la gestione delle risorse, riducono i tempi di risposta e favoriscono una comunicazione interna fluida e trasparente.
Con il Design dei Processi Operativi, costruiremo una struttura organizzativa efficiente, aumentando la responsabilizzazione e facilitando la crescita professionale di tutti i membri del team.
Cosa facciamo in questa fase?
- Creazione di Job Title
- Revisione dell’Organigramma
- Creazione dei flussi delle comunicazioni
- Design dei processi
Vantaggi:
Chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità
Definiamo con precisione i compiti e le aree di responsabilità, migliorando la gestione e l’efficacia delle risorse.
Ottimizzazione della gestione delle risorse umane
Allineiamo le competenze dei dipendenti agli obiettivi aziendali, aumentando l’efficienza e la produttività complessiva.
Maggiore efficienza operativa e comunicazione interna
Miglioriamo la coordinazione tra reparti, riducendo i tempi di reazione e aumentando la velocità e la qualità del lavoro.