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Tre competenze,
un ordine preciso.

Infografica sulla Metodologia Lean Management di Ethos Innova

Lean Management

Riprogettiamo i tuoi processi per eliminare alla radice gli sprechi.

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Rappresentazione visiva dell'Intelligenza Artificiale applicata al business

Ai & Automazione

Automatizziamo il lavoro ripetitivo su processi già puliti: dashboard, assistenti virtuali, gestione documentale.

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Valorizzazione del capitale umano nel processo di trasformazione digitale

Growing people

Formiamo chi userà gli strumenti ogni giorno. Un sistema che nessuno sa usare è un costo, non un investimento.

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In concreto

Cosa costruiamo, oltre alla consulenza

Non ci fermiamo all'analisi. Progettiamo e mettiamo in funzione gli strumenti che le persone useranno ogni giorno, dentro i processi che abbiamo ridisegnato insieme. Girano su cloud, si aprono dal telefono e non richiedono di cambiare gestionale.

AI e Automazione

Il lavoro ripetitivo lo fa il sistema

  • Assistenti virtuali addestrati sui documenti e sulle procedure dell'azienda
  • Knowledge base interrogabili in linguaggio naturale, al posto delle cartelle condivise
  • Sistemi di raccolta e smistamento delle richieste, con tracciamento fino alla chiusura
  • Automazione delle attività ripetitive che oggi passano da mail e fogli di calcolo
  • Cruscotti che leggono i dati dai sistemi esistenti e li rendono leggibili
  • Analisi predittiva per anticipare carichi, consumi e fabbisogni
  • Controlli di conformità e raccolta delle evidenze in forma digitale

Lean e processi

Prima si pulisce, poi si automatizza

  • Muda Safari: la caccia agli sprechi fatta sul campo, insieme a chi lavora
  • Mappatura dei processi come sono davvero, non come stanno sul manuale
  • Ridisegno delle attività operative e delle responsabilità
  • Definizione degli indicatori prima di introdurre qualsiasi tecnologia
  • Standard di lavoro scritti in modo che siano davvero usabili
  • Accompagnamento al cambiamento, che è la parte che fa fallire i progetti

Persone e competenze

Gli strumenti valgono se qualcuno li usa

  • Analisi di clima per capire da dove si parte davvero
  • Skill Matrix: chi sa fare cosa, dove mancano le competenze
  • Piani di formazione costruiti sui buchi reali, non sul catalogo
  • Digital Academy per portare tutti allo stesso livello di base
  • Percorsi di coaching per chi guida i gruppi
  • Formazione sull'AI applicata al mestiere di ciascuno

Gli stessi sistemi, settori diversi

I nostri strumenti nascono da problemi di organizzazione, non da un settore. Un sistema che raccoglie segnalazioni e le smista al reparto giusto funziona uguale in una fabbrica, in uno studio professionale o in una catena di negozi. Cambiano i dati e il linguaggio, non l'impianto.

ManifatturaControlli qualità con raccolta delle evidenze, manutenzioni programmate, movimenti di magazzino, non conformità tracciate.
Studi e servizi professionaliGestione delle pratiche, knowledge base normativa interrogabile, assistente che trova la risposta dentro gli archivi.
Retail e distribuzionePrevisione della domanda, proposte di riordino, controllo dei margini per punto vendita e per famiglia di prodotto.
Sanità e servizi alla personaPianificazione dei turni, matrice delle competenze e delle abilitazioni, tracciabilità dei controlli obbligatori.
LogisticaOrdini e documenti di trasporto, riconciliazione delle consegne, cruscotti su costi e tempi di attraversamento.
Ospitalità e ristorazioneIl settore da cui siamo partiti, dove i nostri sistemi girano ogni giorno su più sedi contemporaneamente.

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